El horizonte está prohibido al oeste.
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A raíz de la era Jim Ryan de PlayStation, aunque dejó atrás una PS5 exitosa y una serie de lanzamientos propios que se esperaban buenos, la atención ahora se centra en la inversión superior declarada de Sony en juegos de servicio en vivo. Anteriormente, revelaron que el 60% de su gasto se destinaría al 40% para sus juegos para un jugador, y tienen al menos una docena de títulos en proceso.
Jason Schreier de Bloomberg informa Los conocedores están preocupados por la visión de la compañía en el futuro, con cosas que van desde «apuestas aparentemente fuera de lugar en los juegos del servicio» junto con PSVR 2 y PlayStation Portal, ambas piezas de hardware relativamente específicas.
Sony actualmente tiene a la mayoría de sus estudios de gran presupuesto trabajando en juegos multijugador en vivo de una forma u otra, incluidos Naughty Dog, Insomniac, el popular Guerrilla of The Last of Us, Spider-Man y Horizon, respectivamente. Ya conocemos Naughty Dog’s Last of Us Factions, un juego que un informe adicional dijo que el nuevo empleado Bungie pensó que no estaba a la altura cuando recientemente examinaron el progreso del juego. Si bien Bungie tiene sus propios juegos de servicio próximos como Marathon y el actual gigante del servicio de transmisión Destiny 2, no son exclusivos de PlayStation.
El objetivo, por supuesto, es tener juegos de servicio en vivo para imprimir dinero indefinidamente con gastos recurrentes en temporadas y microtransacciones, en lugar de juegos uno a uno para un solo jugador que, en el mejor de los casos, tienen uno o dos DLC. Por supuesto, esa es la fortaleza muy obvia de Sony. en Estos populares juegos para un solo jugador y estos informes internos cuestionan este giro masivo del servicio en vivo, incluso si se van a producir juegos para un solo jugador.
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No tiene sentido que solo porque una empresa haga excelentes juegos para un solo jugador pueda convertir ese talento en atractivas ofertas de servicios en vivo, incluso con un experto como Bungie. De hecho, es probable que ocurra lo contrario. Hemos visto que esto sucede muchas veces en la industria. BioWare se alejó de Mass Effect para hacer Anthem, pero fracasó, por lo que ahora han regresado a Mass Effect. Crystal Dynamics se alejó de Tomb Raider para producir Marvel’s Avengers, que fracasó, por lo que ahora ha regresado a Tomb Raiders. Gearbox se alejó de Borderlands para crear Battleborn, que fracasó, por lo que ahora regresaron a Borderlands. ¿Estás sintiendo un patrón aquí?
Incluso si estos próximos programas permanecen dentro del universo de estos juegos, por ejemplo. The Last of Us, no hay garantías de calidad o recepción positiva, sin importar qué estudio talentoso esté a bordo. Los juegos multijugador más populares han sido multijugador desde siempre (Call of Duty, Counter-Strike, DOTA, League of Legends) o aparecieron relativamente de la nada (Fortnite, PUBG, Tarkov). Incluso Bungie desarrolló Destiny a partir de Halo DNA, una serie que siempre ha tenido partes interesantes para un jugador y multijugador.
Apoderarse en gran medida de estudios para un jugador y obligarlos a hacer algo que nunca han hecho de manera significativa no parece una receta para el éxito, y desviar recursos de proyectos para un jugador potencialmente exitosos para perseguir el sueño de un juego en vivo. El servicio de acción parece un sueño. La burbuja que está a punto de estallar. O esta explosión ya ocurrió, según los titulares fallidos que mencioné.
No espero grandes cosas para los planes de servicio en vivo de PlayStation y parece que no estoy solo.
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Recoge mis novelas de ciencia ficción. Serie de héroes asesinos Y trilogía de la tierra.
Javier Marías es colaborador en El Demócrata, donde cubre temas de actualidad, política, negocios, tecnología, deportes, entretenimiento y estilo de vida. Su trabajo se centra en ofrecer información clara, útil y bien contextualizada, acercando a los lectores noticias, tendencias y acontecimientos relevantes para comprender mejor el mundo que los rodea.