El Ministro de Finanzas de Chile, Mario Marcel, expresó su confianza en que pronto se pueda alcanzar un acuerdo sobre partes clave de la controvertida reforma tributaria del país antes de que todo el paquete revisado sea presentado al Congreso.
En una entrevista exclusiva con Financiamiento latinoMarcel dijo que la reforma del impuesto sobre la renta se presentaría ante los legisladores en marzo, pero un proyecto de ley sobre evasión fiscal «debería ser más rápido» y dependería del «ritmo del acuerdo fiscal», negociaciones que, según dijo, iban «bien». » «.
El pacto fiscal se refiere a una serie de medidas para combatir el sector informal, abordar las lagunas fiscales e impulsar la productividad, que la administración introdujo después de que sus esfuerzos anteriores fracasaran.
La reforma tributaria ha sido una espina clavada para el gobierno chileno luego de la conmoción en el Congreso que torpedeó su histórico esfuerzo de reforma en marzo de este año. La aprobación de la reforma completa se considera crucial para las ambiciones del gobierno.
“Es el foco del presidente [Gabriel] La agenda de Buric, condición necesaria para su plena implementación. “Después de que la propuesta fue rechazada en el Congreso, el gobierno tomó medidas para ampliar el consenso político requerido”, dijo Martín Castellanos, economista jefe para América Latina del Instituto de Finanzas Internacionales, un grupo de presión con sede en Washington, D.C.
Marcel, que habló al margen de las reuniones anuales del Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional en Marrakech, Marruecos, dijo que su ministerio tenía como objetivo una emisión total de deuda pública de 19.500 millones de dólares “como máximo” en 2024, aunque la proporción de Los instrumentos sostenibles en la deuda pública total de Chile estaban disminuyendo y es probable que la combinación de financiamiento aumente. Dijo que las ambiciones financieras internacionales del gobierno estaban bien «protegidas» de la agitación económica global.
Entorno complejo
La proporción de deuda sostenible (incluidos los bonos vinculados a factores ambientales y sociales) es de poco más del 30% de la deuda total del país, aunque Chile apunta a aumentar esta cifra al 50% para 2026, según un asesor del Ministerio de Finanzas.
Marcel dijo que la estrategia financiera general no se vería comprometida por las difíciles condiciones externas. El ministro señaló que una política fiscal y monetaria sólida ha ayudado a Chile a restablecer el equilibrio económico en la era post-Covid, y que el país está bien posicionado para capear un entorno externo complejo, en parte debido a su sólido perfil de deuda.
La deuda pública de Chile es aproximadamente el 38% del PIB, mucho menor que la de muchos otros países de mercados emergentes, dijo Marcel.
«Nuestra estructura de deuda es relativamente larga. El vencimiento promedio actual es de 11 años. Esto nos ayuda a mitigar algunos de los impactos que el entorno actual puede tener en los costos de financiamiento.
Mackrell destacó la creciente percepción de riesgos en los mercados financieros globales y en los mercados petroleros globales, y señaló que ya se han tomado medidas para reducir los riesgos a la baja de tales fluctuaciones.
«Chile es una economía muy abierta, por lo que tenemos que estar atentos a estos acontecimientos. Pero quizás, a diferencia de otros países, tenemos una serie de amortiguadores que nos ayudan a afrontar este punto de inflexión». sistema, por lo que el tipo de cambio es uno de los amortiguadores. Hemos reconstruido algunas reservas como resultado de la consolidación fiscal del año pasado. Asimismo, avanzamos hacia una reducción de la dependencia de los combustibles fósiles importados.
La política monetaria
Castellano señaló que Marcel «ayudó a estabilizar la economía al diseñar un importante ajuste fiscal en medio de condiciones políticas y económicas muy difíciles».
«La rápida consolidación fiscal ha contribuido a equilibrar las cuentas externas. Esto también ha ayudado al banco central a flexibilizar la política monetaria de manera más agresiva que la mayoría de sus pares en América Latina», dijo Castellano.
Mientras tanto, Marcel trazó una clara distinción en términos de costos de financiamiento y acceso al capital para los FRS con grado de inversión en comparación con sus contrapartes con calificaciones más bajas en la región.
«En América Latina, en este momento, los países con grado de inversión incluyen a Uruguay, México, Chile y un par de otros. Y luego la mayoría de los demás están por debajo del grado de inversión. Por lo tanto, podemos acceder a diferentes mercados de financiamiento», dijo Marcel.
Y añadió: “Es importante distinguir entre países que tienen grado de inversión y países que no lo tienen, porque el acceso y el costo del financiamiento son muy diferentes”.
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