El cuadro de mando de la reparación parece sombrío. Treinta meses después de la reforma del gobierno, la policía, las elecciones o la gobernanza del PTI están vacilantes. Desde denunciar a los corruptos hasta controlar la deuda circular, ha habido pocos avances. Las iniciativas de impuestos y gastos como Ehsaas funcionan bien, al igual que los esquemas Nai Roshni y Yellow Cab. Gastar dinero no es una solución.
¡En Daily Pakistan, la promesa de PTI a «Tabdeeli» suena como los cuentos árabes de Scheherazade!
Si las reparaciones son un viaje en autobús hasta el destino de «Tabadili» o «Transformación», entonces los ciudadanos son los pasajeros y la Fundación o CEO nos lleva a un futuro mejor. El «autobús de reparación» paquistaní había funcionado de manera prometedora antes, pero a menudo se averiaba en medio de la carretera, dejando a los pasajeros desesperados. El ejemplo más destacado de esto fue el régimen de Musharraf, que terminó donde comenzó, rehabilitando y fortaleciendo a los partidos políticos tradicionales.
Nuestras reformas fracasan constantemente porque el viaje a través de una región no especificada necesita navegación y planificación para trazar un rumbo, ya que el viaje hacia el progreso económico es difícil y nunca fácil. sin
Movilidad intelectual, estamos condenados a perder el rumbo o atascarnos en obstáculos evitables.
Además, las reformas son proyectos a largo plazo que requieren un impulso ideológico o combustible para pagar
Reparación de autobuses a través de barreras de viejos comportamientos e intereses especiales para defenderse.
Ya sea «Karzu Otharu, Malik Safaru» o «Tabdeli», nuestros esfuerzos de reforma han confirmado la conveniencia política, de ahí la falta del entusiasmo intelectual e ideológico necesario para estimular e impulsar una transformación real.
Entonces, ¿es posible una transformación real? ¡Si!
Sucedió en nuestras vidas en Malasia bajo Mahathir, Corea del Sur bajo el general Song Hee Park y el Reino Unido con Margaret Thatcher. Lecciones clave: Primero, las reformas requieren 15 años o más. En segundo lugar, la ideología de la reforma se mantiene después del liderazgo inicial. En Gran Bretaña, Thatcher sobrevivió a Thatcher y está presente hoy como la principal ideología del Partido Conservador. En tercer lugar, las decisiones de política están mejor dirigidas por un grupo central de intelectuales ideológicos comprometidos, como los «ancianos de Thatcher». Las reformas de Thatcher han logrado resultados asombrosos al transformar la debilitada economía británica que depende del Fondo Monetario Internacional en un centro global de servicios financieros.
Reformas similares exitosas ocurrieron en Chile durante la era de Pinochet (1973-1989). Hoy, la economía de Chile ocupa el primer lugar en América Latina, con un aumento del PIB per cápita de solo $ 719 en 1975 a $ 14,900 en 2020.
Chile es importante para Pakistán porque la reforma y su cobertura política han sido proporcionadas por la Fundación del Ejército de Chile. Sin embargo, la base intelectual e ideológica de las reformas fue la de los tecnocráticos economistas chilenos llamados «Chicago Boys», algunos de los cuales fueron educados en la Universidad de Chicago con Milton Friedman.
Cuando el general Pinochet llegó al poder, utilizó el pensamiento económico y político de la publicación de los Chicago Boys, The Economic Development Programme, como su ingeniería para la reforma. Desde la década de 1980 en adelante, los muchachos de Chicago fueron nombrados para los Ministerios de Finanzas, Economía y Planificación o como jefes del banco central, proporcionando la base intelectual e ideológica para las reformas.
Sin un equipo con un compromiso intelectual e ideológico, las reformas chilenas habrían fracasado por el contragolpe. Por ejemplo, la desregulación de la economía llevó a un aumento de las tasas de desempleo a corto plazo al 20 por ciento, la inflación al 375 por ciento en 1975 y luego a una disminución del PBI del 19 por ciento en 1982.
Frente a la oposición que a menudo eran reformas ilegales, el principal factor de éxito fue la supervivencia del sistema militar y la provisión de cobertura para que los Chicago Boys implementaran tres fases de reformas durante un período de diecisiete años.
Compare esto con iniciativas paquistaníes similares, que a menudo son consignas para ganar votos, sin una planificación o una base ideológica e ideológica sincera. Los grandes grupos de trabajo que no rinden cuentas, compuestos por miembros sin pasión o apoyo ideológico para la transformación económica, no provocan reformas.
Los líderes empresariales seleccionados en comités asesores y grupos de trabajo a menudo han construido imperios basados en la economía de Raj y, por lo tanto, no se puede esperar que sean desmantelados por la desregulación y la competencia. Las fluctuaciones frecuentes, las inconsistencias políticas y las pausas en los intereses creados son características de la escasez intelectual e ideológica del compromiso con la reforma. Por lo tanto, nuestras reformas aún son incipientes o están muriendo lentamente.
El estudio de caso chileno no pretende describir los métodos y medios en sí mismos, ya que el régimen reprimió brutalmente a sus oponentes. En cambio, para ilustrar la lección probada por el tiempo de que todos los proyectos de transformación económica duran más que la permanencia en el cargo y requieren que una institución los cumpla, como los militares en Corea del Sur o Chile, los Tories en el Reino Unido o el Instituto Institucional. Partido Revolucionario en México.
En segundo lugar, las reformas requieren movilidad intelectual por parte de expertos comprometidos, alimentados por el fervor ideológico, como los Ancianos de Thatcher o Pinochet en los Chicago Boys, para diseñar y liderar esfuerzos de reforma complejos.
El autobús de reparación paquistaní está atascado nuevamente. Los ciudadanos que viajan se sienten frustrados, ya que la institución o el poder ejecutivo se salen de las opciones de reforma y adoptan los mismos viejos métodos que fracasaron en el pasado. Si el ejército es de hecho el vehículo para la reforma y la transformación económica en Pakistán, Bindi necesita reflexionar sobre el modelo chileno y reclutar intelectuales e ideólogos reformistas, nuestra versión local de los Chicago Boys.
El escritor es el fundador de Zampel Associates, Rahgeer Fellows.
Gorjeo: @ AhmadJalal_1
Dolores Redondo es colaboradora en El Demócrata, donde cubre una amplia variedad de temas, incluyendo actualidad, política, negocios, tecnología, deportes, entretenimiento y estilo de vida. Se enfoca en brindar información clara y útil sobre los acontecimientos del momento, ofreciendo a los lectores historias relevantes y perspectivas accesibles sobre temas de interés general.