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Abogado: Hay dos tipos de trabajadores

Abogado: Hay dos tipos de trabajadores

Por Sophie Haslett para Daily Mail Australia

01:54 24 de febrero de 2023 actualizado a las 01:54 24 de febrero de 2023

  • Hay trabajadores «estratégicos» y «tácticos», dijo Alex Nikolic, de 27 años, de Sydney.
  • Si bien los trabajadores tácticos son «molinillos», los trabajadores estratégicos siempre obtienen un ascenso.
  • La razón de esto es que hacen lo que pueden para «simplificar, automatizar y delegar».

El abogado que fue ascendido tres veces en tres años compartió los dos tipos diferentes de empleados y por qué uno siempre será ascendido sobre el otro.

Alex Nikolic, de 27 años, de Sydney, tenía una deuda de tarjeta de crédito de $3,000 cuando lidió con malos hábitos de gasto y se puso en camino para construir una asombrosa fortuna de $180,000 a la edad de 26 años.

Aleks recientemente compartió un clip en Facebook Instagram Resalte la diferencia entre factores «estratégicos» y «tácticos».

Desplácese hacia abajo para el video

El abogado que fue ascendido tres veces en tres años compartió dos tipos diferentes de empleados y por qué uno siempre sería ascendido sobre el otro (Foto de Aleks Nikolic)
Alex Nikolic (en la foto), de 27 años, de Sídney, tenía una deuda de $3,000 en tarjetas de crédito cuando lidió con malos hábitos de gasto y se puso en camino para construir un patrimonio neto impresionante de $180,000 a la edad de 26 años.

Hay dos tipos de personas en el lugar de trabajo. ¿Eres un operador estratégico o un táctico? preguntó Alex. Los trabajadores estratégicos son promovidos. este es el por qué,

Alex describió a los trabajadores tácticos como un «molino de molienda»:

Harán más trabajo más rápido y ese fui yo. Siempre te preguntaste: ¿Por qué no me ascienden?

Alex dijo que la razón por la que no obtuvieron el ascenso fue porque no resolvieron las «necesidades reales» de la empresa.

Por otro lado, los trabajadores estratégicos se enfocan en los problemas que hay detrás del negocio.

Por ejemplo, puede haber un problema estratégico en un equipo de que hay demasiado trabajo para los recursos. Una solución estratégica a este problema podría ser el autoservicio para parte de este trabajo, de modo que los clientes ni siquiera necesiten acercarse a su equipo.

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Alex dijo que si siente que no está recibiendo un ascenso, debe concentrarse en «soluciones estratégicas» a los problemas y descubrir los problemas de su equipo, su negocio y su gerente, y resolverlos primero.

“Mire la razón detrás del negocio y qué se puede hacer para simplificar, automatizar, delegar o priorizar el trabajo para que su equipo sea más eficiente”, dijo.

«Es difícil para la gerencia ignorar a alguien cuando está moviendo la aguja y cambiando la forma en que se realiza el trabajo».

Alex (en la foto) dijo que los trabajadores «tácticos» son molineros que hacen las cosas rápidamente, mientras que los trabajadores «estratégicos» buscan resolver problemas y, por lo tanto, obtienen más ascensos.

Cientos de personas que vieron el video de Alex se apresuraron a agradecerle por compartir su sabiduría y escribieron: «Oh, Dios mío, soy un molino».

«Quiero descargar esto más a diferentes industrias, creo que sería muy revelador», escribió una mujer.

Otro agregó: «Supongo que realmente depende de la industria, la posición privilegiada y cuán dispuesto / informado es el empleador sobre cómo observa cómo trabajan todos en ese negocio».

Anteriormente, Aleks (en la foto) compartió los consejos profesionales que cambiaron su vida y cómo pueden ayudarlo a aumentar su salario también

Anteriormente, Aleks compartió los consejos profesionales que cambiaron su vida y cómo también pueden ayudarlo a mejorar su paquete salarial.

Alex dijo que su gerente la animó a pensar en las «diferencias estratégicas» que estaba haciendo en el lugar de trabajo y el tipo de legado que estaba creando para lograr el éxito profesional.

Alex dijo que su gerente la animó a pensar en las «diferencias estratégicas» que estaba haciendo en el lugar de trabajo y qué tipo de legado estaba creando para lograr el éxito profesional.

Alex publicó en Instagram: «Estos son los consejos profesionales que cambiaron mi vida y creo que han contribuido a una revisión completa de mi carrera».

«Me han ascendido tres veces en tres años, así que creo que está funcionando».

La joven de 27 años dijo que si bien pensaba que hacer su trabajo «pero más rápido» era el principal impulsor de la promoción, estaba «completamente equivocada».

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“Estoy en un equipo de personas muy inteligentes y de muy alto rendimiento, por lo que hacer más trabajo en realidad no significa mucho”, dijo Alex.

Entonces mi jefe me preguntó algo. Él dijo: ¿Cuál es tu influencia?

«Y con eso se refería a lo que haces que crees que es un legado o qué haces que genera un cambio significativo en los problemas estratégicos en lugar de que tus ganancias tácticas hagan tu trabajo más rápido».

Cuando se dio cuenta de esto, dijo Alex, «todo el juego cambió» y tuvo una carrera cada vez más exitosa.