«El intercambio global de información científica y de salud no se ve tan bien», dice el científico jefe: el asesoramiento a los gobiernos debe ser más coordinado y rápido.

¿Qué hace un científico jefe?

Yo aconsejo; Yo no tomo ninguna decisión. Hacemos sugerencias, ya menudo son bastante breves, y luego el político o el ministro decide. A veces siguen los consejos, a veces no, porque también piensan en la economía y la sociedad. Están para pensar en política, y yo no estoy metido en eso.

¿Con qué frecuencia hablan entre sí científicos destacados de diferentes países?

No muchos países tienen [a chief scientist or medical officer]. Hay países de la Commonwealth (Australia, Canadá, India, Nueva Zelanda, el Reino Unido) y también hay mucha interacción con los EE. UU., aunque cuando Trump estaba en el poder realmente no había nadie con quien hablar durante algunos años.

Tuvimos mucha interacción durante la pandemia, casi todas las semanas llamándonos: «¿Qué estás haciendo?» «No sabemos.» Todo era nuevo.

Fui asesor de salud en Quebec en años anteriores. ¿Cómo fue la epidemia para ti?

En Canadá, tenemos 12 sistemas de salud diferentes. Las provincias son responsables de cada uno de ellos, y el hecho de que Quebec haga una cosa no significa que Ontario lo hará. Uno puede tomar decisiones por razones políticas que no se basan en la ciencia. Durante la pandemia, tuvimos que trabajar en estrecha colaboración: otro personal de salud pública, el ministro de salud, alguien de la oficina del primer ministro y yo.

Inicialmente, como en el Reino Unido, el Asesor Científico y de Salud Principal a menudo formaba parte de las conferencias de prensa con…