John Carmack, el pionero de la realidad virtual que se unió al Meta de Oculus después de él adquisición de $ 2 mil millonesabandonó la red social. negocio interesado Primero informó su partida, citando a personas familiarizadas con la empresa, y publicó partes de su memorando interno que contenía sentimientos críticos con Meta y sus esfuerzos en realidad aumentada y virtual. después, después iniciados Y el New York Times’ Han surgido informes, Carmack confirmó en Twitter y Facebook que en realidad dejaba la empresa e incluso publicó su memorando a todo el personal.
«Este es el final de mi década de realidad virtual», dijo Carmack en su nota. Comenzó elogiando los auriculares Quest 2 por ser lo que «quería ver desde el principio», con su seguimiento interior-exterior, transmisión de PC opcional, rentabilidad y pantalla casi 4K. Sin embargo, dijo que podría haber «sucedido un poco más rápido y haber ido mejor si se hubieran tomado decisiones diferentes».
El principal problema de Carmack con el Meta parece ser la eficiencia de la empresa o, según su memorándum, la falta de ella. «Tenemos una cantidad ridícula de personas y recursos», escribió, «pero nos saboteamos continuamente y desperdiciamos esfuerzos». «No hay forma de encubrir esto; creo que nuestra organización está trabajando la mitad de eficientemente de lo que me haría feliz».
El ejecutivo dijo que «como una voz en los niveles más altos», sintió que debería haber sido capaz de hacer que las cosas se movieran, pero que «claramente no era lo suficientemente convincente». Aunque no proporcionó ejemplos detallados, Carmack señaló que una buena parte de las cosas de las que se quejaba no cambiaron hasta uno o dos años después de que se acumularon las pruebas del problema. «Nunca he sido capaz de matar cosas estúpidas antes de que causen daño o establezcan una dirección y tengo un equipo que realmente se apega a eso», agregó. Carmack admitió cerca del final del memorando que estaba «cansado de luchar», pero aún creía que «la realidad virtual puede aportar valor a la mayoría de las personas en el mundo, y ninguna empresa está mejor posicionada para hacerlo que Meta».
como oficial ejecutivo dijo en TwitterNo oculta que «siempre estaba muy frustrado con la forma en que se hacían las cosas [Meta.]» en entrevista de podcast Con Lex Friedman en agosto, él Dijo una pérdida de 10 mil millones de dólares por la división AR y VR de la compañía «lo enfermó [his] Piense en una gran cantidad de dinero que se gasta. Escribió publicaciones en el tablero de mensajes interno de Meta criticando las funciones de los auriculares y la necesidad de instalar actualizaciones de software antes de poder usarlos. También parece haber estado presionando a Meta para que priorice la experiencia instantánea del usuario cuando se trata de cómo construye su visión. para el Metaverso.
Carmack se convirtió en el primer CTO de Oculus en 2013 después de dejar ID Software, donde co-creó la muerte Y el terremoto MLM. Únase a Meta cuando Oculus compró Facebook por $ 2 mil millones en 2014 Deshacer Oculus Y me desempeñé únicamente como CTO en calidad de asesor para centrarme en la inteligencia artificial general (AGI), o el tipo de inteligencia artificial capaz de realizar tareas humanas. Su startup, Keen Technologies, está desarrollando este tipo de sistema de IA.
Como sabe cualquiera que escuche las conversaciones sin guión de Connect, siempre me ha frustrado bastante cómo se hacen las cosas en FB/Meta. Todo lo que se necesita para ser un éxito está ahí, pero no está agrupado de manera efectiva.
– John Carmack (ID_AA_Carmack) 17 de diciembre de 2022
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Javier Marías es colaborador en El Demócrata, donde cubre temas de actualidad, política, negocios, tecnología, deportes, entretenimiento y estilo de vida. Su trabajo se centra en ofrecer información clara, útil y bien contextualizada, acercando a los lectores noticias, tendencias y acontecimientos relevantes para comprender mejor el mundo que los rodea.