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Los gobiernos deberían invertir en sus fundadores expatriados – TechCrunch

Estamos haciendo una lluvia de ideas sobre una nueva solución a un desafío que está muy extendido en muchos países: cómo desarrollar un ecosistema tecnológico nacional autónomo y autosuficiente. Sugerimos que los gobiernos apoyen sistemáticamente la financiación de los fundadores de la diáspora, no solo a los fundadores a nivel local.

Hay tres jugadores principales en cualquier ecosistema tecnológico:

  • Los primeros son fundadores que quieren construir empresas y necesitan financiación. En muchos ecosistemas fuera de los principales centros tecnológicos, los fundadores enfrentan obstáculos culturales, legales, de reputación y de otro tipo para construir una empresa tecnológica exitosa. Como resultado, muchos de ellos están emigrando a los Estados Unidos, lo que contribuye significativamente al éxito de la economía de innovación estadounidense. Desproporcionadamente modificado.
  • A continuación se encuentran empresas de capital de riesgo que buscan fundadores. En muy pocas áreas geográficas no hay escasez de fondos de capital riesgo (Nueva York, California, Boston, Israel, Beijing). Pero en la mayoría de las ciudades del mundo hay relativamente pocos fondos de capital de riesgo.
  • Luego tiene organizaciones gubernamentales nacionales y locales interesadas en promover el crecimiento económico y la creación de empleo. En especial, quieren ver un ecosistema tecnológico próspero que genere empleos bien remunerados.

Nuestra sugerencia es que muchos gobiernos que no son centros tecnológicos importantes (por ejemplo, la mayoría de los países excepto EE. UU., China, Israel e India) deberían dejar de limitarse a respaldar fondos de capital de riesgo nacionales.

Los gobiernos de muchos países (Canadá, Francia, etc.) han creado o apoyado fondos para invertir en administradores de capital de riesgo locales. Los gobiernos suelen tener un objetivo de dos partes: generar buenos rendimientos y crear puestos de trabajo. Sin embargo, en muchos casos, estos fondos de capital riesgo fracasan en una o ambas formas.

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Hay una razón para este título deprimente del último libro sobre el tema: Calle de los sueños rotos: por qué fracasaron los esfuerzos públicos para fomentar el espíritu empresarial y el capital de riesgo, y qué hacer al respecto Escrito por mi ex profesor, Josh Lerner, Jefe de la Unidad de Gestión de Proyectos y el Profesor Jacob H. Schiff de Banca de Inversión en Harvard Business School.

Silicon Valley, Singapur, Tel Aviv, centros globales de actividad empresarial, todos llevan las marcas de la inversión gubernamental. Sin embargo, por cada intervención pública que estimula la actividad empresarial, hay muchos esfuerzos fallidos que desperdician miles de millones de dólares de los contribuyentes … [The book] Revela los defectos comunes que socavan tanto software: diseño deficiente, falta de comprensión del proceso empresarial y problemas de implementación.

Nuestra sugerencia es que muchos gobiernos que no son centros tecnológicos importantes (por ejemplo, la mayoría de los países excepto EE. UU., China, Israel e India) deberían dejar de limitarse a respaldar fondos de capital de riesgo nacionales. En cambio, deberían considerar invertir en fondos de capital de riesgo que inviertan en su diáspora.

Argumentamos que esto beneficia a la nación de tres maneras:

Traslados: Los empresarios enviarán dinero a sus familias en casa.

Aumento cerebral: Si observa a los líderes del ecosistema tecnológico en la mayoría de los países, verá una cantidad muy desproporcionada de personas con experiencia en educación y trabajo en el extranjero, especialmente en los Estados Unidos, los empresarios de la diáspora aportan conocimientos y comprensión adquiridos fuera del país que pueden ayudar ellos ven las posibilidades poco claras para las personas que no han vivido en otro lugar. Por otro lado, estos empresarios a menudo enfrentan actitudes arraigadas, resentimiento hacia los no inmigrantes y barreras administrativas para traer dinero, materiales y equipos del exterior.

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Creación de empleo: Incluso si el inmigrante francés comienza su negocio en Nueva York, cuando se expanda, Francia será un lugar lógico para una sede europea. Además, a medida que la empresa crece, se pueden crear muchos puestos de trabajo en su país de origen, como ingeniería, control de calidad y atención al cliente.

El sector privado ya ha identificado esta oportunidad. En la ciudad de Nueva York, ya existen muchos fondos de capital de riesgo con un interés particular en determinadas comunidades. Para Israel, tenemos caja de ascensorY HanakoY esfuerzos de innovaciónY Socios de capital de JanvistY Berg VenturesY 8. Equipo, y muchos otros. ser visto “La guía definitiva para la inversión estadounidense en empresas emergentes israelíes”.

Para la diáspora canadiense, tienes iNovia Capital Y Capital HOF Para personas de Oriente Medio y África del Norte, mientras El siguiente es el capital de inversión Mirando a Polonia.

Los gobiernos pueden modelar estos esfuerzos sobre la base de organizaciones públicas / privadas globales que han apoyado a los empresarios expatriados de muchas otras formas.

Comunicación, tutoría y formación: Los gobiernos pueden brindar oportunidades para que los líderes empresariales locales y expatriados se reúnan entre sí y discutan posibles oportunidades comerciales y de inversión en su país de origen. Muchos de estos grupos también ofrecen servicios de puesta en marcha, como estudios de mercado, consultoría en planes de negocios, búsqueda de contactos con ejecutivos experimentados y registro de empresas. Pocos de estos grupos son Red de la diáspora africana (ADN), Emprendedores Indus (TiE) (Sudeste de Asia), Progresando (Australia) con sede en Nueva York, C 100 (centrado en los pioneros de la tecnología canadiense), Scott globalY Programa de tutoría ejecutiva irlandesa Y red de talentos mexicanos.

inversión (casi en su totalidad en el país de origen): la inversión generalmente se realiza en forma de fondos comunes privados y públicos, o subvenciones de contrapartida, y generalmente requiere una presencia física en el país de origen. Algunas de estas organizaciones incluyen:

  • la Fundación Africana para el Desarrollo (AFFORD) fue establecida en 1994 como una organización sin fines de lucro por africanos que viven en el Reino Unido para ayudar a los expatriados a crear riqueza y empleos en sus países de origen. Sus actividades de inversión incluyen la Iniciativa Financiera de la Diáspora (DFI), las Becas AFFORD Diaspora y el AFFORD Business Club.
  • Moldavia tiene Parece 1 + 1 El programa que proporciona financiación y formación empresarial a inmigrantes (y repatriados) a Moldavia.
  • Chile Global Ventures (Parte de Fundación Chile) Financia startups a través de su red de más de 100 influencers chilenos que viven en Estados Unidos, Canadá y Europa. Invierten en startups chilenas o empresas offshore fundadas por chilenos.
  • Fondo Ecuador El Cucayo Proporciona capital de riesgo en forma de financiamiento de contrapartida, 50-50 o 25-75, a emprendedores ecuatorianos que regresan a Ecuador.
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Reclutamiento de nuevos ciudadanos: canadiense Programa de visas para empresas emergentes Es genial para reclutar talento internacional. Esta es una gran oportunidad para que Canadá se beneficie aún más de su apertura histórica a los inmigrantes. En mi opinión como estadounidense, nuestra historia de recibir inmigrantes (incluido mi padre francés) es una de nuestras mayores ventajas sobre nuestros competidores geopolíticos. Somos tontos si no hacemos un uso fuerte de este activo único.

Así que aquí está nuestra pregunta: ¿Qué gobiernos de mentalidad progresista están abiertos a la idea de financiar el apoyo a su diáspora? En nuestras conversaciones con algunos altos funcionarios del gobierno fuera de Estados Unidos, lo que escuchamos fue: “Nos encanta la idea, pero sería difícil obtener apoyo político para cualquier cosa que implique enviar dinero al extranjero”.

¿Quién puede superar este desafío?