«India es una fuente asombrosa de talento tecnológico que ayuda a Walmart a construir una empresa global», dijo. Judith McKenna, presidenta y directora ejecutiva de Walmart International.
“Comienza con la mentalidad”, dijo Makina a Shraddha Sharma, CEO y fundadora de YourStory Media, en Converge @ Walmart, una conferencia virtual sobre tecnología minorista organizada por Walmart Global Tech India (WGTI). «Lo que aprendemos es esta pasión constante por la innovación, poniendo al cliente en el centro de todo y enamorándonos del problema.«
McKenna citó tres ejemplos de cómo los productos desarrollados en India han tenido un impacto positivo en el negocio de Walmart a nivel mundial.
1. Vista de las tiendas de Shopping de «comercio distribuido»
Flipkart presentó Shopsy en julio de 2021. Se esfuerza por hacerlo Atraer personas a realizar pedidos en líneaSin embargo, son alertados por personas de su confianza en sus círculos que están familiarizados con las compras en línea.
Shopy tiene una variedad de 150 millones de productos, de los cuales El usuario puede personalizar los catálogos y realizar un pedido en nombre de otros usuarios, después de compartir el catálogo en línea a través de WhatsApp o Facebook.. Un usuario de Shopsy gana una comisión por cada transacción completada.
«Es una primicia mundial, donde hemos entrado en el comercio social», dijo McKenna, y agregó que muchas plataformas tradicionales en todo el mundo están explorando nuevos paradigmas en torno al comercio social.
“Shopsy está aquí para que los emprendedores en ciernes inicien sus propios negocios catálogos seleccionados «Es un elemento de su red de confianza de personas, que pueden realizar pedidos sin tener que estar en línea», dijo McKenna. «Para las personas que enumeran artículos, no hay problemas con el inventario o la inversión».
2. Enfoque de datos computacionales para la previsión de ventas
Un equipo técnico de WGTI construyó un archivo Un enfoque de datos algorítmicos para la previsión de ventas Operaciones de Walmart en México y China.
«Esto ayudó a la empresa a reducir sus residuos y mejorar la disponibilidad de productos frescos», dijo McKenna. Los productos frescos son una de las categorías minoristas más difíciles con márgenes de beneficio ajustados. En gran parte porque cumple con productos perecederos con una vida útil baja.
McKenna dijo que el equipo que creó el enfoque tecnológico lo vio en los productos frescos y lo extendió a otras áreas del negocio de Walmart. similar, Plataforma publicitaria Flipkart redirigida para fines comerciales de Walmart en Chile, ella añadió.
3. PhonePe se expande como plataforma fintech
PhonePe, lanzado en 2015 como un archivo Aplicación de interfaz de pagos unificada (UPI)McKenna señaló que ha evolucionado como una plataforma de pagos digitales.
«Los kirana (Tienda) está digitalizado, tal como lo tiene (Team PhonePe) Brindó acceso de las personas a pagos sin contacto y servicios como servicios financieros, fondos mutuos y seguros.… Olvidé toda la lista de cosas increíbles que estaban haciendo «.
El modelo PhonePe ha resonado en mercados de Walmart como México. “Ayudan a pensar de manera diferente en México sobre el acceso y Compartieron las mejores prácticas para pagos digitales y plataformas de servicios financieros con Team Mexico.que ahora están construyendo sus propios productos ”, explicó McKenna.
El director ejecutivo de Walmart International dijo que los datos de la compañía indican que las personas que comienzan a comprar en línea por primera vez debido a la pandemia de COVID-19, lo siguen haciendo.
Dolores Redondo es colaboradora en El Demócrata, donde cubre una amplia variedad de temas, incluyendo actualidad, política, negocios, tecnología, deportes, entretenimiento y estilo de vida. Se enfoca en brindar información clara y útil sobre los acontecimientos del momento, ofreciendo a los lectores historias relevantes y perspectivas accesibles sobre temas de interés general.