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El CEO de Rugby Canada, Allen Vansen, reflexiona sobre los seis años en el cargo mientras se prepara para dejar el cargo.

El rugby canadiense anunció el martes que el CEO Allen Vansen, quien aparece en esta foto sin fecha, dejará el cargo a fines de enero. The Canadian Press / HO-Rugby Canada * crédito obligatorio *h / The Canadian Press

Aunque el hecho de no clasificarse para la Copa Mundial de Rugby Masculina por primera vez en la historia de Canadá le quitó algo de brillo al final del tiempo de Alan Vinson con Rugby Canada, el CEO saliente aún mira hacia atrás con orgullo sus seis años a cargo.

Con su mandato en el cargo que expira el 31 de enero por mutuo acuerdo entre él y el rugby canadiense, Vansen acordó quedarse en el nuevo año mientras la organización se somete a una revisión exhaustiva de sus programas de alto rendimiento. La revisión comenzó tras la renuncia del entrenador de siete femeninos, John Tate, quien ha enfrentado denuncias de acoso y acoso por parte de algunos de sus exjugadores.

Vansen lo describe como un «tiempo muy ocupado» incluso cuando quedan exactamente dos meses en el puesto, y dice que planea verlo hasta entonces.

“No hay cambios en cuanto a mi nivel de contribución y compromiso, ciertamente hacia el rol, y eso es algo con lo que nosotros y la junta directiva estamos totalmente de acuerdo. No hay cambios en ese aspecto, hasta que salga al final de Enero ”, dijo en una entrevista telefónica el martes.

Si bien los resultados de la revisión de alto rendimiento deben ser revelados antes de que Vansen renuncie, agregó que Rugby Canada también está en conversaciones con Own The Podium sobre los próximos Juegos Olímpicos, programados para París en 2024. El equipo femenino de Seven, que ha Bronce en los Juegos Olímpicos de Río 2016, terminó un decepcionante noveno en Tokio el verano pasado, mientras que el equipo masculino alcanzó los cuartos de final.

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Aún no se ha determinado exactamente cómo será la transición de liderazgo en el rugby de Canadá, aunque Vansen dijo que la junta puede optar por renunciar a un nombramiento permanente en el corto plazo.

«¿Habrá una solución temporal hasta que se complete este reclutamiento?» Él dijo. «Esto está por determinar».

Vansen aún sostiene que sin la pandemia, que le ha costado a tantos jugadores del equipo canadiense la oportunidad de jugar al rugby durante un período prolongado de tiempo, su organización podría haber mantenido su récord de clasificación del 100 por ciento para todos los jugadores de rugby. Copa del Mundo desde 1987.

Canadá perdió 59-50 en total en una serie de dos juegos ante Estados Unidos, antes de caer en una segunda oportunidad, perdiendo 54-46 en dos juegos ante Chile, dejando al equipo masculino 15 de la Copa del Mundo y al No. 23. en el mundo.

«Si básicamente no tuviéramos dos años sin rugby para ese grupo de muchachos, pondría todo mi dinero en nuestros muchachos, ya sabes, y tal vez obtendría una segunda victoria sobre Estados Unidos», dijo Vansen. «Y seguro que se entrenó mejor contra Chile y esa victoria también se logró».

Aunque el CEO saliente da mucho crédito por el desarrollo del juego en países sudamericanos como Chile, que, junto con Uruguay, está tratando de seguir el ejemplo de Argentina y convertirse en una fuerza real en el deporte masculino.

Sin embargo, a pesar de no participar en el Mundial 2023, siente que muchos de los problemas que estuvieron presentes en el Mundial 2019 en Japón se han abordado en cierta medida. Citó el desarrollo del Programa de Desarrollo de Jugadores del Pacific Pride, junto con el surgimiento de Major League Rugby y Toronto Arrows, como herramientas para ayudar al talento canadiense a encontrar su camino hacia un deporte que tradicionalmente ha estado dominado por países como Inglaterra y Nueva York. Zelanda y Sudáfrica.

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“Siempre hemos dicho y todavía sentimos que MLR es el salvavidas crítico para que Estados Unidos y Canadá puedan mantenerse competitivos y hacer la Copa del Mundo en el escenario internacional”, dijo. “Si no tenemos eso, será cada vez más difícil conseguir jugadores en esos clubes profesionales de alto nivel en el extranjero.

«Y necesitamos tener eso no solo para el desarrollo de los jugadores, sino para hacer crecer el juego, los elementos comerciales, el interés y la base de fans».

Vansen agregó que, si bien presentar resultados en el campo es una gran pieza de este rompecabezas para cualquier CEO o deportista jefe, es igualmente importante que se asegure de que el deporte sea seguro y libre de acoso y abuso, y en el caso de deportes de contacto físico como como rugby union y mitigar los riesgos relacionados con la conmoción cerebral.

Como tal, quien suceda a Vansen en el asiento caliente de Rugby Canadá tendrá que lidiar con todo, haciendo malabarismos con los recursos disponibles, a menudo limitados en comparación con otros deportes de equipo importantes. Al mismo tiempo, tendrán que lidiar con la consecución de los objetivos que les asignan las partes interesadas y los socios corporativos, así como los propios deportistas.

“Las demandas son importantes, pero eso es lo que atrae a las personas que están motivadas y que pondrán mucha energía en estos roles para hacer lo mejor que puedan con los recursos que tienen”, dijo Vansen. «Y sabes, en ese aspecto, estoy muy contento con lo que hemos podido lograr en mis seis años con Rugby Canada».

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